激勵員工,靠的不是講大道理(8000字乾貨,建議收藏)

大家好,我是Cherry收藏

圍繞績效這個專欄,我已經寫了4篇深度文章,18個子主題,總共寫了2.5萬多字,很開心得到了大家的認可和喜歡收藏

我也看到很多老闆、高管收藏,甚至私交甚篤的朋友問我:能不能開個許可權,讓我也學習一下?

我的回答是:不能收藏

第一個原因,是因為這是平臺規則,沒辦法開通許可權,無法分享和轉載收藏

這很容易理解,如果允許分享,那付費機制就形同虛設了,這是對已經付費的130多位,信任我,跟著我學習的朋友的不公平收藏

第二個原因,正如我之前所說,免費的,永遠是最貴的收藏

我把文章發給你,你會認真看麼,去學習,去理解麼?大機率不會收藏。為什麼?

因為免費的東西,你不會珍惜收藏。你看了,覺得“嗯,有道理”,然後划走。你永遠不會去執行,因為執行太苦了,而你是免費的讀者,你沒有承諾。

付費,你才會心疼,你才會認真讀,你才會逼自己去執行,你才會拿到結果收藏。付費,是你給自己的“投名狀”,是告訴自己:這次我是認真的。

所以,如果你確實對績效這個話題感興趣,建議你自己購買一份,真正讓這些內容幫助到你收藏

好,廢話說完了收藏。今天我們開始第五個重要話題:績效激勵。

激勵為什麼重要?因為個人夢想和組織使命是鍛鍊的,員工不會為老闆打工,只會為自己打工收藏。你只有激勵到位,他才會有自驅力,才願意去為了一個目標而傾盡全力。很多執行力不足的問題,背後幾乎都是激勵不到位。

今天的內容包括六個部分收藏

1.激勵為什麼會失效收藏

2.有效的激勵收藏,要從人性出發

3.物質激勵怎麼做收藏

4.精神激勵怎麼做收藏

5.短期、中期與長期激勵怎麼做收藏

6.激勵制度設計的五大原則

全文8000字,建議你找個安靜的地方,坐下來,泡杯茶,細細地看收藏

以下是正文收藏

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