出品｜虎嗅科技組
作者｜易玉琴
編輯｜苗正卿
頭圖｜AI 生成
火了大半年的AI眼鏡，在7月踩下了剎車眼鏡。
根據洛圖科技最新發布的《中國智慧眼鏡線上零售市場月度追蹤》，2026年7月，京東、天貓、抖音三大平臺智慧眼鏡監測銷量為7.4萬臺，同比下降15.3%，環比下降20.9%；銷售額1.3億元，同比下降25.8%，環比更是下降43%眼鏡。
就在一個月前，AI眼鏡還是消費電子市場最炙手可熱的品類之一眼鏡。
2026年上半年，中國智慧眼鏡全渠道銷量達到90.9萬臺，同比增長85.5%；銷售額達到18.8億元，同比增長98.7%，幾乎翻了一倍眼鏡。
從增長85.5%，到下降15.3%眼鏡。AI眼鏡怎麼突然賣不動了？
7月下滑眼鏡，是618後的“假摔”嗎？
過去一年，AI眼鏡幾乎成為繼AI手機之後，大廠最喜歡講的新故事眼鏡。
華為、小米、阿里等大廠陸續入局，雷鳥、Rokid、XREAL等玩家持續更新產品眼鏡。拍攝、翻譯、導航、提詞、識物、AI問答、即時資訊顯示，越來越多AI能力被塞進一副眼鏡。
政策也在推高需求眼鏡。
2026年，智慧眼鏡首次進入國家數碼和智慧產品購新補貼範圍眼鏡。個人消費者購買單價不超過6000元的智慧眼鏡，可以按照最終銷售價格的15%獲得補貼，每件最高500元。
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新品、補貼再疊加618，上半年市場快速放量眼鏡。
因此，7月環比下降20.9%，本身並沒有那麼反常眼鏡。
資料顯示，今年6月是過去13個月智慧眼鏡線上銷量最高的月份，而去年7月又處在同期較高水平眼鏡。大促結束後的需求回落和高基數同時出現，足以解釋相當一部分降幅。
所以，單看7月總銷量，很難證明AI眼鏡突然賣不動了眼鏡。
但如果把銷量、銷售額和價格放在一起看，情況就不一樣了眼鏡。
7月智慧眼鏡銷售額環比下降43%，明顯快於銷量20.9%的降幅眼鏡。這意味著市場回落之外，還發生了明顯的價格和產品結構變化。
降價為什麼沒能換來增長眼鏡？
最值得看的資料，是拍攝眼鏡眼鏡。
7月，拍攝眼鏡線上銷量約2.8萬臺，同比下降46.6%；銷售額約2310萬元，同比下降77.9%；平均售價降至819元，同比下降58.5%眼鏡。
對於消費硬體產品來說，價格快速下降通常能夠擴大使用者群眼鏡。尤其是AI眼鏡，幾百元和兩三千元對應著完全不同的嚐鮮門檻。
7月確實出現了低價產品快速放量眼鏡。
清野以17%的銷量份額成為線上第一，售價不足300元的QY-T1單月銷量約1.3萬臺，佔當月拍攝眼鏡銷量約44.9%眼鏡。與此同時，華為、小米、雷鳥、千問等主流品牌的拍攝眼鏡仍主要集中在2000元左右。
低價正在重新分配市場份額，卻還沒有明顯做大市場眼鏡。
這意味著，拍攝眼鏡正在快速進入一個典型的消費電子競爭階段：產品功能趨同之後，供應鏈成熟、進入門檻降低，中小品牌用低價搶量，頭部品牌則需要依靠影像、設計、AI能力和生態維持溢價眼鏡。
價格繼續下降的空間也會越來越敏感眼鏡。
目前缺乏各家完整BOM和毛利資料，因此很難僅憑819元均價判斷廠商還有多少硬體利潤眼鏡。但當市場主力產品從2000元一路向幾百元擴張，硬體利潤承壓幾乎是必然結果。未來廠商要麼依靠規模和供應鏈效率賺錢，要麼尋找AI訂閱、雲端儲存、內容服務等持續收入。
拍照、錄影、聽音樂、呼叫語音助手，這些功能都擁有成熟的替代裝置眼鏡。當眼鏡提供的增量價值有限，價格降低首先啟用的是嚐鮮需求，很難自動轉化為持續增長。
7月真正的警報，在於拍攝眼鏡快速降價之後，需求彈性依然不夠強眼鏡。
AI眼鏡開始分成三條路
與此同時，7月還有一組截然不同的資料眼鏡。
帶顯示功能的AR眼鏡線上銷量達到3.3萬臺，同比增長72.7%；銷售額9828萬元，同比增長70%，均價維持在2990元左右，成為當月唯一繼續增長的主要細分品類眼鏡。
一邊是拍攝眼鏡均價降至819元后銷量下降46.6%，一邊是接近3000元的AR眼鏡銷量增長72.7%眼鏡。
低基數、新品週期都會放大AR眼鏡的增速，因此現在判斷顯示路線已經勝出仍然太早眼鏡。但這組資料至少說明，AI眼鏡的競爭已經不能只看“有沒有AI”，更需要看它能夠在多大程度上提供手機之外的新價值。
按照這一標準，目前的AI眼鏡大致可以分成三類眼鏡。
第一類是手機配件型眼鏡。
拍攝、聽音、接電話、呼叫語音助手，核心功能依然與手機高度重疊眼鏡。眼鏡提供的是更方便的第一視角和免手操作，獨立價值有限。這類產品最容易標準化，也最容易進入價格競爭。
第二類是垂直工具型眼鏡。
比如提詞、即時翻譯、騎行導航、工業輔助等眼鏡。它們解決的問題明確，使用者也更容易理解為什麼需要一副眼鏡，但單個場景能夠覆蓋的人群有限，更像專業工具。
第三類是新入口型眼鏡。
資訊直接出現在眼前，攝像頭持續理解環境，AI能夠結合視覺、語音和位置進行連續互動眼鏡。眼鏡在這一階段才開始擁有一種手機很難完全複製的能力：它始終處在使用者的第一視角。
這也是顯示型AR眼鏡仍能維持較高價格的原因之一眼鏡。消費者購買的已經不只是拍攝工具，還包括一個潛在的新互動介面。
當然，這條路線也最難眼鏡。
顯示模組會增加重量、功耗和成本，續航、發熱、光學效果和佩戴舒適度都需要繼續解決眼鏡。能否從幾小時的體驗裝置走向全天佩戴，目前依然沒有答案。
但產業分化的方向已經開始變得清晰眼鏡。
手機配件型產品越來越接近傳統消費電子，規模化之後首先面臨價格和成本競爭；垂直工具型產品尋找穩定的小場景；新入口型產品則押注更遠的下一代計算平臺眼鏡。
今年上半年的90.9萬臺，證明AI眼鏡已經擁有了一批願意嚐鮮的消費者眼鏡。
7月的7.4萬臺，也在提醒這個行業：嚐鮮之後，真正的消費市場才剛剛開始眼鏡。
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